Snapchat還有很多讓人眼前一亮的功能，比如——吐彩虹!　　參考問題：　　•我有沒有什么新穎的增長(zhǎng)黑客(Growthhack)方法能用在企業(yè)上?　　•我能在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加什么新技術(shù)?　　•我對(duì)現(xiàn)有企業(yè)試圖解決的問題有沒有解決方案?　　•我在現(xiàn)有市場(chǎng)能不能找到新的針對(duì)客戶群體?　　#16類推　　另一種找到創(chuàng)業(yè)公司的有效驚喜的方法就是類推。

但刺猬理論也有弊端：它會(huì)限制你創(chuàng)業(yè)的可能性。有些創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子非常新穎，但那終究是小部分。

比如以下是我的一些靈感：•當(dāng)你急需什么的時(shí)候，店內(nèi)取貨這個(gè)功能最合適了。好幾家外賣公司還擠進(jìn)了獨(dú)角獸的行列。如果這個(gè)創(chuàng)意起初不太奏效，你可以考慮從金字塔的頂部開始做出改動(dòng)。

它有著有效驚喜的精髓，還用到了移花接木的概念。摘要：創(chuàng)業(yè)公司是多種多樣的，它們來(lái)源于各種背景和構(gòu)思。

很多情況下你可能還會(huì)想做最小可行產(chǎn)品。

9%的創(chuàng)業(yè)家都是在其他現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上想到創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的。阿里文化是狼性十足的文化，有些部分是我初出社會(huì)還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實(shí)在真切的感悟。

“運(yùn)營(yíng)”是個(gè)動(dòng)詞還是名詞，TA是個(gè)崗位還是工作職能?我想每個(gè)人對(duì)“運(yùn)營(yíng)”的描述都是不一樣的。另外一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是留存，新用戶進(jìn)來(lái)后有多少能留下來(lái)成為老用戶，老用戶又能活躍多久。

)市場(chǎng)或者渠道部門負(fù)責(zé)引流，引流過(guò)程中的用戶定位和引流手段會(huì)影響到流量的質(zhì)量，以一定的成本引入質(zhì)量越高數(shù)量越大的流量是市場(chǎng)和渠道部門的工作重點(diǎn)。這些都是運(yùn)營(yíng)要做的事，我涉獵的方面稍微廣一些，細(xì)分來(lái)看，其實(shí)包含了三個(gè)崗位：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，提煉這幾個(gè)崗位的側(cè)重點(diǎn)。